Autresenseignes : Fnac Pro, Fnackjukebox, France Billet La Fnac sur le point de fermer à Italie 2 à Paris . Un CSE extraordinaire est prévu ce 25 mars à 10 heures. Il porte sur la
Cet article date de plus de neuf ans. PubliĂ© le 04/01/2013 1158 Mis Ă jour le 08/01/2013 1320 DurĂ©e de la vidĂ©o 2 min. France 2 Article rĂ©digĂ© par Les Champs-ElysĂ©es sont marquĂ©s depuis plusieurs jours par des grĂšves et des manifestations car le Virgin Megastore va fermer ses portes. L'enseigne souffre de la chute des ventes. En cause, notamment, la forte concurrence du Net. Les Champs-ElysĂ©es sont marquĂ©s depuis plusieurs jours par des grĂšves et des manifestations, car le grand magasin Virgin Megastore doit fermer ses portes. L'enseigne souffre de la chute des ventes des produits culturels. Vendredi 4 janvier, la direction de Virgin a annoncĂ© qu'elle devrait prĂ©senter sa demande pour que les magasins Virgin soient placĂ©s en cessation de un produit culturel sur internet est un geste devenu banal pour les consommateurs. Livres, CD, DVD, tout est disponible en un clic. Dans les enseignes traditionnelles, le marchĂ© des produits culturels est en baisse -15% en moyenne sur l'annĂ©e 2012. Dans le mĂȘme temps, les ventes sur internet explosent +21%.Pour garder ses clients, la Fnac a dĂ©cidĂ© de se diversifier. Parmi les CD et les livres, on trouve dĂ©sormais des aspirateurs ou des ustensiles de cuisine. Les professionnels en sont sĂ»rs le magasin culturel de demain devra s'adapter. Ou mourir. Abonnement Newsletter toute lâactualitĂ© en vidĂ©o Recevez lâessentiel de nos JT avec notre newsletter Abonnement Newsletter France TĂ©lĂ©visions utilise votre adresse email afin de vous adresser des newsletters. articles sur le mĂȘme thĂšme Tourisme spatial est-ce vraiment utile ? Espace la nouvelle lubie de Richard Branson, patron milliardaire du groupe Virgin SantĂ© les sociĂ©tĂ©s privĂ©es s'invitent dans les hĂŽpitaux en Grande-Bretagne Altice les marchĂ©s et les banques n'ont plus confiance en Patrick Drahi VidĂ©o Le crash du vaisseau Virgin Galactic, un rĂȘve spatial brisĂ© Vu d'Europe Franceinfo sĂ©lectionne chaque jour des contenus issus de mĂ©dias audiovisuels publics europĂ©ens, membres de lâEurovision. Ces contenus sont publiĂ©s en anglais ou en français.
Ăla Fnac, tĂ©lĂ©phones, cafetiĂšres et coussins cĂŽtoient dĂ©sormais les livres, CD et autres DVD. ConfrontĂ©e Ă la chute des marchĂ©s de la distribution
Le conseil d'administration de PPR se rĂ©unira mardi pour Ă©voquer le sort de la Fnac. Depuis 2009, le groupe prĂ©sidĂ© par François-Henri Pinault cherche Ă cĂ©der son enseigne de produits culturels et techniques ainsi que Redcats, son pĂÂŽle de vente Ă distance connu pour son enseigne La Redoute. Le groupe qui dĂ©tient les marques Gucci, Saint-Laurent et Puma entend se recentrer sur les seuls marchĂ©s du luxe et des articles de sport. Mais pour ces deux tĂ©nors de la distribution française, PPR n'a toujours pas trouvĂ© preneur. "Compte tenu des difficultĂ©s du secteur, la scission de la Fnac est un schĂ©ma appropriĂ© il permet Ă PPR de s'en sĂ©parer sans avoir Ă trouver d'acheteur", observe un analyste financier ayant requis l'anonymat. Car, Ă l'heure de Deezer et de iTunes, faire un tour Ă la Fnac pour Ă©couter un CD et en sortir avec trois n'a plus cours. Les ventes de l'enseigne s'Ă©rodent. En 2011, son chiffre d'affaires s'est repliĂ© de 3,2%, pour s'Ă©tablir Ă 4,1 milliards d'euros. Comme ses concurrents, Virgin ou Darty, la Fnac est victime de la dĂ©matĂ©rialisation des biens culturels et de l'explosion des ventes sur internet. En un an, le marchĂ© de la musique enregistrĂ©e a essuyĂ© un repli de 8,9% en un an, selon les chiffres du Syndicat national de l'Ă©dition phonographique Snep arrĂÂȘtĂ©s fin juin 2012. Les ventes de CD et de DVD physiques ont chutĂ© de 16% sur les six premiers mois de l'annĂ©e. L'essor annoncĂ© du livre numĂ©rique fragilise aussi la Fnac, premier libraire de France. Cette annĂ©e, le marchĂ© du livre Ă lire sur Ă©cran devrait croĂtre de 80%, avant d'atteindre 55 millions d'euros en 2015, contre 11 en 2011, selon les prĂ©visions de GFK. ParallĂšlement, les 154 magasins Fnac doivent composer avec la concurrence du Net jugĂ© moins cher en France, l'e-commerce reprĂ©sente dĂ©sormais prĂšs de 16% des ventes de PC, TV et autres articles de petit-Ă©lectromĂ©nager. L'enseigne ne vaut plus le 1,9 milliard d'euros que PPR espĂ©rait en obtenir lors d'une cession en 2009. "Sa valeur oscille aujourd'hui entre 550 et 800 millions d'euros", juge un analyste financier. Alexandre Bompard, PDG de la Fnac, assure cependant avoir trouvĂ© la solution pour rĂ©inventer l'enseigne fondĂ©e en 1954 par Max ThĂ©ret et AndrĂ© Essel. Fin 2011, l'ancien patron d'Europe-1 a dĂ©voilĂ© un plan de relance, Fnac 2015. Il comprend notamment l'ouverture de magasins dans les gares et les aĂ©roports, la crĂ©ation de rayons d'Ă©lectromĂ©nager et de rayons pour enfants. En janvier dernier, l'enseigne a aussi dĂ©voilĂ© un plan d'Ă©conomies de 80 millions d'euros incluant la suppression de 500 emplois et la fermeture de points de vente en Italie. "Le modĂšle de la Fnac reste Ă trouver", estime cependant l'analyste financier interrogĂ© par Sipa. DĂšs lors, l'opĂ©ration dite de spin-off de la Fnac inquiĂšte ses salariĂ©s. La CGT les appelle Ă la mobilisation. Le ministre du Travail Michel Sapin a averti que le gouvernement serait attentif Ă l'Ă©ventuel impact sur l'emploi de la dĂ©cision de PPR. "Le fait de se sĂ©parer, ça n'est pas forcĂ©ment s'en sĂ©parer pour que ensuite ce groupe soit massacrĂ©. Ca peut ĂÂȘtre aussi une rĂ©organisation, une rĂ©orientation", a-t-il jugĂ© sur France Info. L'opĂ©ration de scission pourrait ĂÂȘtre menĂ©e en 2013. Elle permettrait Ă la Fnac de conserver les mĂÂȘmes actionnaires que PPR. Parmi eux figure ArtĂšmis, la holding de la famille de Pinault, actionnaire Ă hauteur de 40,8%. Au passage, l'enseigne entrerait en Bourse.
Chersfans de CodyCross Mots CroisĂ©s bienvenue sur notre site SolutionCodyCross.net. Vous trouverez la rĂ©ponse Ă la question Enseigne concurrente de la Fnac a fermĂ© en France . Cliquez sur le niveau requis dans la liste de cette page et nous nâouvrirons ici que les rĂ©ponses correctes Ă CodyCross Cirque. TĂ©lĂ©chargez ce jeu sur votre smartphone et faites exploser votre cerveau.
ListĂ© dans Commerce / Distribution Adresse 9 rue des Bateaux-Lavoirs, 94200 Ivry-sur-Seine, France TĂ©lĂ©phone 01 55 21 57 93 La FNAC, en rĂ©sumĂ© La FNAC acronyme de FĂ©dĂ©ration Nationale dâAchats des Cadres est une chaine de magasins spĂ©cialisĂ©s français créée en 1954. Elle tire son origine de Max ThĂ©ret, qui souhaitait crĂ©er des carnets dâachats pour les clients qui dĂ©siraient acheter moins cher. Il sâagissait dâune liste de commerçants qui offraient des remises aux clients de la FNAC, tout en versant une commission Ă lâenseigne pour chaque vente rĂ©alisĂ©e. La FNAC tire son nom du fait que lors de ses dĂ©buts, prĂšs de 80% des clients Ă©taient des cadres. La FNAC est spĂ©cialisĂ©e dans la vente de livres, disques, micro-informatique, musique, vidĂ©o, photographie, petit-Ă©lectromĂ©nager et tĂ©lĂ©phonie. Lâenseigne est Ă©galement prĂ©sente sur le marchĂ© des spectacles avec sa filiale FNAC Spectacles. Elle compte aujourdâhui 141 magasins en France mais est Ă©galement prĂ©sente dans dâautres pays europĂ©ens, en Afrique et au Moyen-Orient. En 2015, le FNAC a lancĂ© une opĂ©ration de rachat de Darty, validĂ©e par lâAutoritĂ© de la Concurrence en 2016. Ce rachat a donnĂ© naissance au Groupe Fnac Darty. Cela permet Ă lâentreprise de rĂ©intĂ©grer notamment le marchĂ© de lâĂ©lectromĂ©nager, quâelle avait abandonnĂ© Ă la fin des annĂ©es 1960. Aujourdâhui, la FNAC compte plus de 26 000 employĂ©s pour un chiffre dâaffaires de prĂšs de 7 milliards dâeuros. Il est rĂ©parti entre les boutiques FNAC et Darty, mais Ă©galement leur sites web de vente en ligne respectifs. Adresse dus siĂšge social de la FNAC SiĂšge social de la FNAC Ă Ivry-sur-Seine SituĂ© Ă Ivry-sur-Seine 94200 au 9 rue des Bateaux-Lavoirs, le siĂšge social est joignable par tĂ©lĂ©phone en composant le numĂ©ro suivant 01 55 21 57 93. Vous pouvez aussi joindre le service client sur le site de la marque, voir ici, ou Ă©crire au siĂšge Ă cette adresse SiĂšge social FNAC 9 rue des Bateaux-Lavoirs ZAC Port dâIvry 94200 Ivry-sur-Seine TĂ©lĂ©phone 01 55 21 57 93 Service client FNAC TĂ©lĂ©phone 0892 35 04 05 service 0,40âŹ/min + prix appel Ouvert du lundi au samedi 9h-19h30 FermĂ© le dimanche et les jours fĂ©riĂ©s En savoir plus La FNAC est Ă©galement prĂ©sente sur les rĂ©seaux sociaux Contacter la FNAC sur Facebook Contacter la FNAC sur Twitter La qualitĂ© des produits et des qualitĂ© du service client et du expĂ©rience avec cette cette sociĂ©tĂ© Ă votre entourage ? Vos avis... Donnez votre avis ! Tri Soyez le premier Ă laisser un avis ! / 5 {{{ }}} >> VOIR LES AUTRES AVIS << Donnez votre avis ! La qualitĂ© des produits et des servicesLa qualitĂ© du service client et du personnelVotre expĂ©rience avec cette marqueRecommanderiez-vous cette sociĂ©tĂ© Ă votre entourage ? RĂ©fĂ©rences de la fiche "FNAC â SiĂšge Social, Adresse et Contact" CoordonnĂ©es et contacts vĂ©rifiĂ©s le 1 mai 2021 Ajouter votre commentaire Merci Connexion d'ajouter votre commentaire.
Faceà Amazon & Co, c'est l'enseigne nordiste Boulanger qui donne le plus envie d'aller en magasin. Mais Fnac et Darty sont plus numérisés., Une
De nombreux Français souhaitent ouvrir leur propre restaurant. Un rĂȘve qui peut tourner au cauchemar si lâon se lance dans lâaventure Ă lâaveugle. Zoom sur les donnĂ©es clĂ©s du secteur. Si le marchĂ© de la restauration amorce lentement sa reprise en France, le secteur a fortement pĂąti de la morositĂ© Ă©conomique en 2016, les restaurateurs ont ainsi enregistrĂ© un recul de 4,5 % de leur activitĂ© par rapport Ă lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente. Avant de se lancer dans lâouverture dâun restaurant, une comprĂ©hension du marchĂ© global et des chiffres clĂ©s se rĂ©vĂšle nĂ©cessaire. Le poids de la restauration rapide Terre de gastronomie, lâHexagone regroupe 175 000 restaurants, dont plus de 18 000 se situent Ă Paris et alentours, selon les donnĂ©es de lâInsee. Les dĂ©partements des Bouches-du-RhĂŽne et des Alpes-Maritimes concentrent, eux aussi, de nombreux Ă©tablissements de bouche entre 7 500 et 10 000. Constat relativement Ă©tonnant, mais attestant du succĂšs de ce segment ces derniĂšres annĂ©es la restauration rapide reprĂ©sente dĂ©sormais 37 % des restaurants implantĂ©s en France. LâĂąge moyen du restaurateur Les patrons de restaurants appartiennent plutĂŽt Ă la catĂ©gorie des seniors 50 % ont plus de 50 ans, dâaprĂšs lâenquĂȘte rĂ©alisĂ©e par Inkidata, et 13 % dĂ©passent mĂȘme les 60 ans. Les jeunes restent en minoritĂ© seuls 2 % des dirigeants de ce secteur ont moins de 30 ans. Le restaurant-type En moyenne, un Ă©tablissement compte 63 places assises et 40 en terrasse. Son service se concentre surtout sur le repas du midi, avec 91 % des restaurants ouverts sur ce crĂ©neau, contre 79 % le soir. Le dimanche reste une journĂ©e majoritairement travaillĂ©e dans le secteur seul un point de vente sur cinq ferme ce jour-lĂ . Les obstacles Plus de 40 % des restaurateurs interrogĂ©s sâattendent Ă une baisse de leur chiffre dâaffaires sur le second semestre 2015. Parmi les principales difficultĂ©s Ă©voquĂ©es, lâaccroissement de la pression fiscale arrive en tĂȘte pour 95 % des rĂ©pondants. Le relĂšvement du taux de TVA dans le secteur en janvier 2014, de 5,5 % Ă 10 %, avait dĂ©jĂ Ă©tĂ© mal reçu de la part des professionnels. Viennent ensuite les freins rĂ©glementaires 83 % des rĂ©pondants, et la baisse du nombre de clients 77 %. Un important vivier dâemplois Au fil des ans, le nombre dâemplois dans la restauration en France va crescendo. Ainsi, la filiĂšre comptait 615 000 salariĂ©s en 2013 contre 764 000 en 2016 ! Pourtant, le nombre moyen de collaborateurs travaillant dans un restaurant est relativement faible. Dans une grande majoritĂ© des cas, le propriĂ©taire de lâĂ©tablissement travaille seul, et ce, quâil sâagisse dâun restaurant traditionnel ou dâun point de vente de restauration rapide. Article Ă©crit par Ce texte est publiĂ© sous la responsabilitĂ© de son auteur. Son contenu nâengage en aucun cas la rĂ©daction des Echos Solutions.
Icivous trouvez la solution exacte Ă Enseigne Concurrente De La Fnac A FermĂ© En France pour continuer dans le paquet CodyCross Cirque Groupe 93 Grille 2. Solution pour Enseigne Concurrente De La Fnac A FermĂ© En France VIRGIN PrĂ©cĂ©dent Suivant Solutions du mĂȘme Grille Spirale De FumĂ©e Jeune Noble Au Service D'un Chevalier
Lâenseigne, qui se fĂ©licite de ses bons rĂ©sultats en 2015, a placĂ© le dĂ©veloppement de son parc de magasins, via notamment la franchise, parmi ses prioritĂ©s pour cette annĂ©e, avec lâenrichissement de son offre quâarrive Ă son terme le plan stratĂ©gique qui a rythmĂ© la vie de lâentreprise depuis 2011, La Fnac annonce avoir, pour la deuxiĂšme annĂ©e consĂ©cutive, stabilisĂ© son chiffre dâaffaires en 2015. Celui-ci ressort Ă 3,876 milliards dâeuros -0,2 % Ă pĂ©rimĂštre et taux de change constants par rapport Ă 2014. La France sâoffrant mĂȘme une lĂ©gĂšre progression de 0,4 %, en dĂ©pit, note Alexandre Bompard, PDG, dâun contexte Ă©conomique incertain et de la baisse de frĂ©quentation des magasins liĂ©e aux attentats ». Le rĂ©sultat opĂ©rationnel du groupe, lui, sâest amĂ©liorĂ© de 10,2 %, Ă 85 millions dâeuros. Le plan Fnac 2015 visait Ă adapter notre modĂšle aux bouleversements induits par la rĂ©volution digitale. Les bonnes performances constatĂ©es aujourdâhui montrent le bien-fondĂ© de la stratĂ©gie mise en place », souligne le dirigeant du groupe. Et dâĂ©voquer, notamment, le succĂšs des nouvelles familles de produits proposĂ©es par lâenseigne objets connectĂ©s, jeux et jouets, papĂšterieâŠ, qui reprĂ©sentent dĂ©jĂ 15 % de ses ventes, ainsi que lâaugmentation des commandes passĂ©es sur son site Internet. Mais aussi une politique payante de dĂ©veloppement de nouveaux formats de magasins, particuliĂšrement en franchise. Deux canaux de distribution complĂ©mentaires Notre rĂ©seau sâest accru de 37 magasins en France ces derniĂšres annĂ©es. La franchise nous a permis de pĂ©nĂ©trer des environnements nouveaux, comme les zones semi-urbaines et les lieux de transit. Et tout cela a concouru Ă lâamĂ©lioration de la pĂ©nĂ©tration locale du site , se fĂ©licite Alexandre Bompard. Aspirant Ă proposer demain une expĂ©rience sans aucune couture entre des points de vente physiques innovants et des outils digitaux sans cesse amĂ©liorĂ©s », La Fnac, qui comptait 124 magasins en France, Ă fin 2015 prĂ©voit dâaccĂ©lĂ©rer encore son rythme dâexpansion cette prĂ©voit plus de 20 ouvertures de magasins en 2016, dont au moins 15 en France, majoritairement en franchise. Elle sâappuiera notamment, pour atteindre cet objectif, sur ses partenariats forts » avec LagardĂšre Services pour les zones de transit et IntermarchĂ© sur le terrain de la proximitĂ©. ParallĂšlement, aucune fermeture nâest annoncĂ©e dans lâHexagone. Ce qui ne nous empĂȘchera pas de redĂ©finir certains contours quand nous estimerons que câest nĂ©cessaire », prĂ©cise le PDG. A lâimage de ce qui sâest passĂ© rue de Rennes Ă Paris, oĂč La Fnac a cĂ©dĂ© lâexploitation de lâun des Ă©tages de son magasin Ă Fnac prĂ©voit aussi de continuer Ă se dĂ©velopper avec des partenaires locaux Ă lâinternational, sur des pays Ă fort potentiel, par exemple en Afrique subsaharienne, dans la foulĂ©e de deux ouvertures rĂ©alisĂ©es en CĂŽte dâIvoire en novembre dernier et ce mois-ci », indique Alexandre Bompard. Elargissement de l'offre online Comme dĂ©jĂ fait avec le sport il y a quelques mois, le groupe donnera aussi en 2016 la prioritĂ© Ă lâenrichissement de lâoffre de son site Internet, vers de nouveaux univers du monde des loisirs, du high tech ou de la culture. Et au dĂ©veloppement de son activitĂ© de billeterie, en lâouvrant Ă de plus nombreux, et Ă de plus petits Ă©vĂ©nements. Le rachat de Darty en bonne voie Quant au projet de rapprochement avec Darty, annoncĂ© le 30 novembre, il suit le calendrier prĂ©vu », indique le PDG de La Fnac. Les autoritĂ©s belges et françaises de la concurrence doivent encore rendre leur avis, tout comme le cas Ă©chĂ©ant les assemblĂ©es dâactionnaires des deux marques. Ce qui est certain câest quâil sâinscrit dans la nĂ©cessaire consolidation de nos marchĂ©s. La Fnac et Darty doivent faire face Ă lâampleur prise par les nouveaux acteurs type Amazon, mais aussi Ă des concurrents historiques dĂ©sormais adossĂ©s Ă de grands groupes comme Boulanger et Cultura avec Auchan ou Cdiscount avec Casino », note Alexandre Bompard. Qui salue une vĂ©ritable opportunitĂ© stratĂ©gique, entre deux marques magnifiques inscrites dans lâhistoire des Français ». Et gĂ©nĂ©rant ensemble plus de 7 milliards dâeuros de chiffre dâaffaires. Ă lire Ă©galement sur FNAC Fnac Darty va racheter Nature & DĂ©couvertes 18 Avr 2019 Fnac Darty, entrĂ© en nĂ©gociations exclusives en vue de lâacquisition de Nature & DĂ©couvertes, confirme sa volontĂ© de diversification Lire la suite Dominique Dubald, Directeur Franchise et Partenariats du Groupe Fnac Darty 01 Avr 2019 "La franchise est un processus dâenrichissement mutuel qui s'Ă©vĂšre trĂšs bĂ©nĂ©fique pour le groupe Fnac Darty" Lire la suite Le plan de continuation de La Grande RĂ©crĂ© groupe Ludendo validĂ© 04 Oct 2018 Le groupe de distribution de jouets Ludendo La Grande RĂ©crĂ© va ĂȘtre repris par son PDG, Jean-Michel Grunberg, soutenu financiĂšrement par la FinanciĂšre immobiliĂšre bordelaise FIB. Lire la suite Ă lire Ă©galement sur ce thĂšme Remise en forme le franchiseur Keepcool reprend le rĂ©seau succursaliste Neoness 22 Juil 2022 Créé Ă Avignon en 2002 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2006, Keepcool aligne prĂšs de 270 clubs de remise en forme en France. Lire la suite Le rĂ©seau Iron Bodyfit atteint le cap des 100 studios sous enseigne en France 21 Juil 2022 LancĂ©e en 2015 et dĂ©veloppĂ©e en franchise depuis 2016, le rĂ©seau vient de franchir ainsi un cap symbolique dans son expansion. Lire la suite Romain Le Nagard, Responsable dĂ©veloppement de Fitness Park 26 Avr 2022 Romain Le Nagard, Responsable dĂ©veloppement de Fitness Park, nous explique ses objectifs dâouvertures de clubs Ă lâenseigne. Lire la suite
Cettesemaine encore, le groupe a annoncĂ© la fermeture de son magasin d'Aubervilliers en rĂ©gion parisienne. ConfrontĂ©e aux mĂȘmes dĂ©fis que Virgin, la FNAC a lancĂ© en 2010 un plan stratĂ©gique "FNAC 2015" pour s'en sortir. On y trouve dĂ©jĂ la rĂ©duction des effectifs, avec en 2012 avec la suppression de 510 postes Ă travers le monde
. 250 509 314 291 289 629 758 406
enseigne concurrente de la fnac Ă fermer en france