Autresenseignes : Fnac Pro, Fnackjukebox, France Billet La Fnac sur le point de fermer à Italie 2 à Paris . Un CSE extraordinaire est prévu ce 25 mars à 10 heures. Il porte sur la
Cet article date de plus de neuf ans. PubliĂ© le 04/01/2013 1158 Mis Ă  jour le 08/01/2013 1320 DurĂ©e de la vidĂ©o 2 min. France 2 Article rĂ©digĂ© par Les Champs-ElysĂ©es sont marquĂ©s depuis plusieurs jours par des grĂšves et des manifestations car le Virgin Megastore va fermer ses portes. L'enseigne souffre de la chute des ventes. En cause, notamment, la forte concurrence du Net. Les Champs-ElysĂ©es sont marquĂ©s depuis plusieurs jours par des grĂšves et des manifestations, car le grand magasin Virgin Megastore doit fermer ses portes. L'enseigne souffre de la chute des ventes des produits culturels. Vendredi 4 janvier, la direction de Virgin a annoncĂ© qu'elle devrait prĂ©senter sa demande pour que les magasins Virgin soient placĂ©s en cessation de un produit culturel sur internet est un geste devenu banal pour les consommateurs. Livres, CD, DVD, tout est disponible en un clic. Dans les enseignes traditionnelles, le marchĂ© des produits culturels est en baisse -15% en moyenne sur l'annĂ©e 2012. Dans le mĂȘme temps, les ventes sur internet explosent +21%.Pour garder ses clients, la Fnac a dĂ©cidĂ© de se diversifier. Parmi les CD et les livres, on trouve dĂ©sormais des aspirateurs ou des ustensiles de cuisine. Les professionnels en sont sĂ»rs le magasin culturel de demain devra s'adapter. Ou mourir. Abonnement Newsletter toute l’actualitĂ© en vidĂ©o Recevez l’essentiel de nos JT avec notre newsletter Abonnement Newsletter France TĂ©lĂ©visions utilise votre adresse email afin de vous adresser des newsletters. articles sur le mĂȘme thĂšme Tourisme spatial est-ce vraiment utile ? Espace la nouvelle lubie de Richard Branson, patron milliardaire du groupe Virgin SantĂ© les sociĂ©tĂ©s privĂ©es s'invitent dans les hĂŽpitaux en Grande-Bretagne Altice les marchĂ©s et les banques n'ont plus confiance en Patrick Drahi VidĂ©o Le crash du vaisseau Virgin Galactic, un rĂȘve spatial brisĂ© Vu d'Europe Franceinfo sĂ©lectionne chaque jour des contenus issus de mĂ©dias audiovisuels publics europĂ©ens, membres de l’Eurovision. Ces contenus sont publiĂ©s en anglais ou en français.
Àla Fnac, tĂ©lĂ©phones, cafetiĂšres et coussins cĂŽtoient dĂ©sormais les livres, CD et autres DVD. ConfrontĂ©e Ă  la chute des marchĂ©s de la distribution Le conseil d'administration de PPR se réunira mardi pour évoquer le sort de la Fnac. Depuis 2009, le groupe présidé par François-Henri Pinault cherche à céder son enseigne de produits culturels et techniques ainsi que Redcats, son pÎle de vente à distance connu pour son enseigne La Redoute. Le groupe qui détient les marques Gucci, Saint-Laurent et Puma entend se recentrer sur les seuls marchés du luxe et des articles de sport. Mais pour ces deux ténors de la distribution française, PPR n'a toujours pas trouvé preneur. "Compte tenu des difficultés du secteur, la scission de la Fnac est un schéma approprié il permet à PPR de s'en séparer sans avoir à trouver d'acheteur", observe un analyste financier ayant requis l'anonymat. Car, à l'heure de Deezer et de iTunes, faire un tour à la Fnac pour écouter un CD et en sortir avec trois n'a plus cours. Les ventes de l'enseigne s'érodent. En 2011, son chiffre d'affaires s'est replié de 3,2%, pour s'établir à 4,1 milliards d'euros. Comme ses concurrents, Virgin ou Darty, la Fnac est victime de la dématérialisation des biens culturels et de l'explosion des ventes sur internet. En un an, le marché de la musique enregistrée a essuyé un repli de 8,9% en un an, selon les chiffres du Syndicat national de l'édition phonographique Snep arrÃÂȘtés fin juin 2012. Les ventes de CD et de DVD physiques ont chuté de 16% sur les six premiers mois de l'année. L'essor annoncé du livre numérique fragilise aussi la Fnac, premier libraire de France. Cette année, le marché du livre à lire sur écran devrait croÃtre de 80%, avant d'atteindre 55 millions d'euros en 2015, contre 11 en 2011, selon les prévisions de GFK. ParallÚlement, les 154 magasins Fnac doivent composer avec la concurrence du Net jugé moins cher en France, l'e-commerce représente désormais prÚs de 16% des ventes de PC, TV et autres articles de petit-électroménager. L'enseigne ne vaut plus le 1,9 milliard d'euros que PPR espérait en obtenir lors d'une cession en 2009. "Sa valeur oscille aujourd'hui entre 550 et 800 millions d'euros", juge un analyste financier. Alexandre Bompard, PDG de la Fnac, assure cependant avoir trouvé la solution pour réinventer l'enseigne fondée en 1954 par Max Théret et André Essel. Fin 2011, l'ancien patron d'Europe-1 a dévoilé un plan de relance, Fnac 2015. Il comprend notamment l'ouverture de magasins dans les gares et les aéroports, la création de rayons d'électroménager et de rayons pour enfants. En janvier dernier, l'enseigne a aussi dévoilé un plan d'économies de 80 millions d'euros incluant la suppression de 500 emplois et la fermeture de points de vente en Italie. "Le modÚle de la Fnac reste à trouver", estime cependant l'analyste financier interrogé par Sipa. DÚs lors, l'opération dite de spin-off de la Fnac inquiÚte ses salariés. La CGT les appelle à la mobilisation. Le ministre du Travail Michel Sapin a averti que le gouvernement serait attentif à l'éventuel impact sur l'emploi de la décision de PPR. "Le fait de se séparer, ça n'est pas forcément s'en séparer pour que ensuite ce groupe soit massacré. Ca peut ÃÂȘtre aussi une réorganisation, une réorientation", a-t-il jugé sur France Info. L'opération de scission pourrait ÃÂȘtre menée en 2013. Elle permettrait à la Fnac de conserver les mÃÂȘmes actionnaires que PPR. Parmi eux figure ArtÚmis, la holding de la famille de Pinault, actionnaire à hauteur de 40,8%. Au passage, l'enseigne entrerait en Bourse.
Chersfans de CodyCross Mots CroisĂ©s bienvenue sur notre site SolutionCodyCross.net. Vous trouverez la rĂ©ponse Ă  la question Enseigne concurrente de la Fnac a fermĂ© en France . Cliquez sur le niveau requis dans la liste de cette page et nous n’ouvrirons ici que les rĂ©ponses correctes Ă  CodyCross Cirque. TĂ©lĂ©chargez ce jeu sur votre smartphone et faites exploser votre cerveau.
ListĂ© dans Commerce / Distribution Adresse 9 rue des Bateaux-Lavoirs, 94200 Ivry-sur-Seine, France TĂ©lĂ©phone 01 55 21 57 93 La FNAC, en rĂ©sumĂ© La FNAC acronyme de FĂ©dĂ©ration Nationale d’Achats des Cadres est une chaine de magasins spĂ©cialisĂ©s français créée en 1954. Elle tire son origine de Max ThĂ©ret, qui souhaitait crĂ©er des carnets d’achats pour les clients qui dĂ©siraient acheter moins cher. Il s’agissait d’une liste de commerçants qui offraient des remises aux clients de la FNAC, tout en versant une commission Ă  l’enseigne pour chaque vente rĂ©alisĂ©e. La FNAC tire son nom du fait que lors de ses dĂ©buts, prĂšs de 80% des clients Ă©taient des cadres. La FNAC est spĂ©cialisĂ©e dans la vente de livres, disques, micro-informatique, musique, vidĂ©o, photographie, petit-Ă©lectromĂ©nager et tĂ©lĂ©phonie. L’enseigne est Ă©galement prĂ©sente sur le marchĂ© des spectacles avec sa filiale FNAC Spectacles. Elle compte aujourd’hui 141 magasins en France mais est Ă©galement prĂ©sente dans d’autres pays europĂ©ens, en Afrique et au Moyen-Orient. En 2015, le FNAC a lancĂ© une opĂ©ration de rachat de Darty, validĂ©e par l’AutoritĂ© de la Concurrence en 2016. Ce rachat a donnĂ© naissance au Groupe Fnac Darty. Cela permet Ă  l’entreprise de rĂ©intĂ©grer notamment le marchĂ© de l’électromĂ©nager, qu’elle avait abandonnĂ© Ă  la fin des annĂ©es 1960. Aujourd’hui, la FNAC compte plus de 26 000 employĂ©s pour un chiffre d’affaires de prĂšs de 7 milliards d’euros. Il est rĂ©parti entre les boutiques FNAC et Darty, mais Ă©galement leur sites web de vente en ligne respectifs. Adresse dus siĂšge social de la FNAC SiĂšge social de la FNAC Ă  Ivry-sur-Seine SituĂ© Ă  Ivry-sur-Seine 94200 au 9 rue des Bateaux-Lavoirs, le siĂšge social est joignable par tĂ©lĂ©phone en composant le numĂ©ro suivant 01 55 21 57 93. Vous pouvez aussi joindre le service client sur le site de la marque, voir ici, ou Ă©crire au siĂšge Ă  cette adresse SiĂšge social FNAC 9 rue des Bateaux-Lavoirs ZAC Port d’Ivry 94200 Ivry-sur-Seine TĂ©lĂ©phone 01 55 21 57 93 Service client FNAC TĂ©lĂ©phone 0892 35 04 05 service 0,40€/min + prix appel Ouvert du lundi au samedi 9h-19h30 FermĂ© le dimanche et les jours fĂ©riĂ©s En savoir plus La FNAC est Ă©galement prĂ©sente sur les rĂ©seaux sociaux Contacter la FNAC sur Facebook Contacter la FNAC sur Twitter La qualitĂ© des produits et des qualitĂ© du service client et du expĂ©rience avec cette cette sociĂ©tĂ© Ă  votre entourage ? Vos avis... Donnez votre avis ! Tri Soyez le premier Ă  laisser un avis ! / 5 {{{ }}} >> VOIR LES AUTRES AVIS << Donnez votre avis ! La qualitĂ© des produits et des servicesLa qualitĂ© du service client et du personnelVotre expĂ©rience avec cette marqueRecommanderiez-vous cette sociĂ©tĂ© Ă  votre entourage ? RĂ©fĂ©rences de la fiche "FNAC – SiĂšge Social, Adresse et Contact" CoordonnĂ©es et contacts vĂ©rifiĂ©s le 1 mai 2021 Ajouter votre commentaire Merci Connexion d'ajouter votre commentaire. FaceĂ  Amazon & Co, c'est l'enseigne nordiste Boulanger qui donne le plus envie d'aller en magasin. Mais Fnac et Darty sont plus numĂ©risĂ©s., Une De nombreux Français souhaitent ouvrir leur propre restaurant. Un rĂȘve qui peut tourner au cauchemar si l’on se lance dans l’aventure Ă  l’aveugle. Zoom sur les donnĂ©es clĂ©s du secteur. Si le marchĂ© de la restauration amorce lentement sa reprise en France, le secteur a fortement pĂąti de la morositĂ© Ă©conomique en 2016, les restaurateurs ont ainsi enregistrĂ© un recul de 4,5 % de leur activitĂ© par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. Avant de se lancer dans l’ouverture d’un restaurant, une comprĂ©hension du marchĂ© global et des chiffres clĂ©s se rĂ©vĂšle nĂ©cessaire. Le poids de la restauration rapide Terre de gastronomie, l’Hexagone regroupe 175 000 restaurants, dont plus de 18 000 se situent Ă  Paris et alentours, selon les donnĂ©es de l’Insee. Les dĂ©partements des Bouches-du-RhĂŽne et des Alpes-Maritimes concentrent, eux aussi, de nombreux Ă©tablissements de bouche entre 7 500 et 10 000. Constat relativement Ă©tonnant, mais attestant du succĂšs de ce segment ces derniĂšres annĂ©es la restauration rapide reprĂ©sente dĂ©sormais 37 % des restaurants implantĂ©s en France. L’ñge moyen du restaurateur Les patrons de restaurants appartiennent plutĂŽt Ă  la catĂ©gorie des seniors 50 % ont plus de 50 ans, d’aprĂšs l’enquĂȘte rĂ©alisĂ©e par Inkidata, et 13 % dĂ©passent mĂȘme les 60 ans. Les jeunes restent en minoritĂ© seuls 2 % des dirigeants de ce secteur ont moins de 30 ans. Le restaurant-type En moyenne, un Ă©tablissement compte 63 places assises et 40 en terrasse. Son service se concentre surtout sur le repas du midi, avec 91 % des restaurants ouverts sur ce crĂ©neau, contre 79 % le soir. Le dimanche reste une journĂ©e majoritairement travaillĂ©e dans le secteur seul un point de vente sur cinq ferme ce jour-lĂ . Les obstacles Plus de 40 % des restaurateurs interrogĂ©s s’attendent Ă  une baisse de leur chiffre d’affaires sur le second semestre 2015. Parmi les principales difficultĂ©s Ă©voquĂ©es, l’accroissement de la pression fiscale arrive en tĂȘte pour 95 % des rĂ©pondants. Le relĂšvement du taux de TVA dans le secteur en janvier 2014, de 5,5 % Ă  10 %, avait dĂ©jĂ  Ă©tĂ© mal reçu de la part des professionnels. Viennent ensuite les freins rĂ©glementaires 83 % des rĂ©pondants, et la baisse du nombre de clients 77 %. Un important vivier d’emplois Au fil des ans, le nombre d’emplois dans la restauration en France va crescendo. Ainsi, la filiĂšre comptait 615 000 salariĂ©s en 2013 contre 764 000 en 2016 ! Pourtant, le nombre moyen de collaborateurs travaillant dans un restaurant est relativement faible. Dans une grande majoritĂ© des cas, le propriĂ©taire de l’établissement travaille seul, et ce, qu’il s’agisse d’un restaurant traditionnel ou d’un point de vente de restauration rapide. Article Ă©crit par Ce texte est publiĂ© sous la responsabilitĂ© de son auteur. Son contenu n’engage en aucun cas la rĂ©daction des Echos Solutions.
\n \n \n enseigne concurrente de la fnac Ă  fermer en france
Icivous trouvez la solution exacte Ă  Enseigne Concurrente De La Fnac A FermĂ© En France pour continuer dans le paquet CodyCross Cirque Groupe 93 Grille 2. Solution pour Enseigne Concurrente De La Fnac A FermĂ© En France VIRGIN PrĂ©cĂ©dent Suivant Solutions du mĂȘme Grille Spirale De FumĂ©e Jeune Noble Au Service D'un Chevalier
L’enseigne, qui se fĂ©licite de ses bons rĂ©sultats en 2015, a placĂ© le dĂ©veloppement de son parc de magasins, via notamment la franchise, parmi ses prioritĂ©s pour cette annĂ©e, avec l’enrichissement de son offre qu’arrive Ă  son terme le plan stratĂ©gique qui a rythmĂ© la vie de l’entreprise depuis 2011, La Fnac annonce avoir, pour la deuxiĂšme annĂ©e consĂ©cutive, stabilisĂ© son chiffre d’affaires en 2015. Celui-ci ressort Ă  3,876 milliards d’euros -0,2 % Ă  pĂ©rimĂštre et taux de change constants par rapport Ă  2014. La France s’offrant mĂȘme une lĂ©gĂšre progression de 0,4 %, en dĂ©pit, note Alexandre Bompard, PDG, d’un contexte Ă©conomique incertain et de la baisse de frĂ©quentation des magasins liĂ©e aux attentats ». Le rĂ©sultat opĂ©rationnel du groupe, lui, s’est amĂ©liorĂ© de 10,2 %, Ă  85 millions d’euros. Le plan Fnac 2015 visait Ă  adapter notre modĂšle aux bouleversements induits par la rĂ©volution digitale. Les bonnes performances constatĂ©es aujourd’hui montrent le bien-fondĂ© de la stratĂ©gie mise en place », souligne le dirigeant du groupe. Et d’évoquer, notamment, le succĂšs des nouvelles familles de produits proposĂ©es par l’enseigne objets connectĂ©s, jeux et jouets, papĂšterie
, qui reprĂ©sentent dĂ©jĂ  15 % de ses ventes, ainsi que l’augmentation des commandes passĂ©es sur son site Internet. Mais aussi une politique payante de dĂ©veloppement de nouveaux formats de magasins, particuliĂšrement en franchise. Deux canaux de distribution complĂ©mentaires Notre rĂ©seau s’est accru de 37 magasins en France ces derniĂšres annĂ©es. La franchise nous a permis de pĂ©nĂ©trer des environnements nouveaux, comme les zones semi-urbaines et les lieux de transit. Et tout cela a concouru Ă  l’amĂ©lioration de la pĂ©nĂ©tration locale du site , se fĂ©licite Alexandre Bompard. Aspirant Ă  proposer demain une expĂ©rience sans aucune couture entre des points de vente physiques innovants et des outils digitaux sans cesse amĂ©liorĂ©s », La Fnac, qui comptait 124 magasins en France, Ă  fin 2015 prĂ©voit d’accĂ©lĂ©rer encore son rythme d’expansion cette prĂ©voit plus de 20 ouvertures de magasins en 2016, dont au moins 15 en France, majoritairement en franchise. Elle s’appuiera notamment, pour atteindre cet objectif, sur ses partenariats forts » avec LagardĂšre Services pour les zones de transit et IntermarchĂ© sur le terrain de la proximitĂ©. ParallĂšlement, aucune fermeture n’est annoncĂ©e dans l’Hexagone. Ce qui ne nous empĂȘchera pas de redĂ©finir certains contours quand nous estimerons que c’est nĂ©cessaire », prĂ©cise le PDG. A l’image de ce qui s’est passĂ© rue de Rennes Ă  Paris, oĂč La Fnac a cĂ©dĂ© l’exploitation de l’un des Ă©tages de son magasin Ă  Fnac prĂ©voit aussi de continuer Ă  se dĂ©velopper avec des partenaires locaux Ă  l’international, sur des pays Ă  fort potentiel, par exemple en Afrique subsaharienne, dans la foulĂ©e de deux ouvertures rĂ©alisĂ©es en CĂŽte d’Ivoire en novembre dernier et ce mois-ci », indique Alexandre Bompard. Elargissement de l'offre online Comme dĂ©jĂ  fait avec le sport il y a quelques mois, le groupe donnera aussi en 2016 la prioritĂ© Ă  l’enrichissement de l’offre de son site Internet, vers de nouveaux univers du monde des loisirs, du high tech ou de la culture. Et au dĂ©veloppement de son activitĂ© de billeterie, en l’ouvrant Ă  de plus nombreux, et Ă  de plus petits Ă©vĂ©nements. Le rachat de Darty en bonne voie Quant au projet de rapprochement avec Darty, annoncĂ© le 30 novembre, il suit le calendrier prĂ©vu », indique le PDG de La Fnac. Les autoritĂ©s belges et françaises de la concurrence doivent encore rendre leur avis, tout comme le cas Ă©chĂ©ant les assemblĂ©es d’actionnaires des deux marques. Ce qui est certain c’est qu’il s’inscrit dans la nĂ©cessaire consolidation de nos marchĂ©s. La Fnac et Darty doivent faire face Ă  l’ampleur prise par les nouveaux acteurs type Amazon, mais aussi Ă  des concurrents historiques dĂ©sormais adossĂ©s Ă  de grands groupes comme Boulanger et Cultura avec Auchan ou Cdiscount avec Casino », note Alexandre Bompard. Qui salue une vĂ©ritable opportunitĂ© stratĂ©gique, entre deux marques magnifiques inscrites dans l’histoire des Français ». Et gĂ©nĂ©rant ensemble plus de 7 milliards d’euros de chiffre d’affaires. À lire Ă©galement sur FNAC Fnac Darty va racheter Nature & DĂ©couvertes 18 Avr 2019 Fnac Darty, entrĂ© en nĂ©gociations exclusives en vue de l’acquisition de Nature & DĂ©couvertes, confirme sa volontĂ© de diversification Lire la suite Dominique Dubald, Directeur Franchise et Partenariats du Groupe Fnac Darty 01 Avr 2019 "La franchise est un processus d’enrichissement mutuel qui s'Ă©vĂšre trĂšs bĂ©nĂ©fique pour le groupe Fnac Darty" Lire la suite Le plan de continuation de La Grande RĂ©crĂ© groupe Ludendo validĂ© 04 Oct 2018 Le groupe de distribution de jouets Ludendo La Grande RĂ©crĂ© va ĂȘtre repris par son PDG, Jean-Michel Grunberg, soutenu financiĂšrement par la FinanciĂšre immobiliĂšre bordelaise FIB. Lire la suite À lire Ă©galement sur ce thĂšme Remise en forme le franchiseur Keepcool reprend le rĂ©seau succursaliste Neoness 22 Juil 2022 Créé Ă  Avignon en 2002 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2006, Keepcool aligne prĂšs de 270 clubs de remise en forme en France. Lire la suite Le rĂ©seau Iron Bodyfit atteint le cap des 100 studios sous enseigne en France 21 Juil 2022 LancĂ©e en 2015 et dĂ©veloppĂ©e en franchise depuis 2016, le rĂ©seau vient de franchir ainsi un cap symbolique dans son expansion. Lire la suite Romain Le Nagard, Responsable dĂ©veloppement de Fitness Park 26 Avr 2022 Romain Le Nagard, Responsable dĂ©veloppement de Fitness Park, nous explique ses objectifs d’ouvertures de clubs Ă  l’enseigne. Lire la suite
Cettesemaine encore, le groupe a annoncĂ© la fermeture de son magasin d'Aubervilliers en rĂ©gion parisienne. ConfrontĂ©e aux mĂȘmes dĂ©fis que Virgin, la FNAC a lancĂ© en 2010 un plan stratĂ©gique "FNAC 2015" pour s'en sortir. On y trouve dĂ©jĂ  la rĂ©duction des effectifs, avec en 2012 avec la suppression de 510 postes Ă  travers le monde . 250 509 314 291 289 629 758 406

enseigne concurrente de la fnac Ă  fermer en france